### 课程内容介绍
《张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版，高效管理必修课（30节）》旨在解决企业管理中常见的问题，如会议过多、时间管理混乱、目标设定困难等。课程通过帮助学员找准角色定位、分解和落实目标、完善人才结构等方式，提升团队效率和管理能力。
### 课程目录
1. 先导篇：课程指引-课程背景-课程大纲
2. 第一章：领导者的角色管理·设定并达成目标
3. 第二章：过程管控-检查机制-奖罚激励
4. 第三章：初创企业如何搭建人才班子？
5. 第四章：复制人才十六字经
6. 第五章：如何高效培养人才？
7. 第六章：善用沟通，正向影响他人完成工作
8. 第七章：领导者的角色管理·为组织凝聚人心
9. 第八章：如何让企业文化具体落地？
10. 第九章：用科学方法有效管理时间
11. 第十章：会议管理·避免员工讨厌的会议
12. 第十一章：高效会议六步法，明确会议类型
13. 第十二章：决策管理·领导者最重要的工作
14. 第十三章：决策工具·U型决策四步法
15. 第十四章：OKR管理：让员工不再躺平
16. 第十五章：PK激励系统：让员工积极主动响应
17. 第十六章：口才决定了你的领导力
18. 第十七章：如何让自己变得会说话？
19. 第十八章：公众表达前的准备
20. 第十九章：领导者如何做一场成功的演讲？
21. 第二十章：成功演讲必备要素
22. 第二十一章：管理的终极命题是什么？
23. 第二十二章：分钱激励机制：三大价值评估原则
24. 第二十三章：打造科学的分钱激励机制
25. 第二十四章：关键绩效指标如何设置？
26. 第二十五章：绩效制定法则：目标-权重-加减分
27. 第二十六章：分钱激励机制：提成-奖金
28. 第二十七章：学会分红：超额激励法
29. 第二十八章：学会分红：岗位股-银股-裂变股-期权
30. 第二十九章：分钱激励机制：晋升-福利-考核