《30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力》课程的内容介绍如下：
课程亮点：
– 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
– 绩效考核必须注意的7个问题
– 管理者必须避免的6个人才管理大坑
– 管理层的全局观决策思维6步法
– RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
– 如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程目录：
1. 如何打造高效团队
2. 绩效考核如何制定
3. 人才招聘与晋升
4. 管理者必备特质
5. 管理者必备全局观
6. 案例分析
7. 目标决策的制定
8. 正确提问的重要性及解决问题的策略
9. RCA根因探究及5Y分析法
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